최고경영자)의 승계시스템
CEO Succession Planning 혹은 Leadership Identification And Development 라고 부르는 본 시스템은 경영자 파악 , 경영자 개발 , 지속적인 인재 관리, 그리고 경영 전략 및 핵심 경영 활동과의 강력한 연계 , 이렇게 크게 네 가지 측면으로 나누어 볼 수 있다.
경영자 파악은 어떠한 역량을 가
Ⅰ. 서론
재임기간 내내 잭 웰치 신드롬이 전세계적으로 유행했고, 퇴임 후에 명성과 후광이 더욱 빛을 발한 웰치 회장은 미국기업 역사상 최고의 CEO로서 가장 큰 영향력을 행사했던 것으로 평가되었다. 20세기를 대표하는 경영자로, 전반기는 GM의 슬로언 회장, 후반기는 GE의 회장을 「월스트리트의 마
Ⅰ. GE(General Electric)의 경영권 승계 과정
2001년 9월 제너럴 일렉트릭의 최고경영자 겸 회장이었던 잭 웰치(Jack Welch)가 퇴임했다. 그리고 그의 자리는 제프리 이멜트(Jeffrey Immelt) 현회장이 물려받았다. 잭 웰치에서 제프리 이멜트로 이어지는 경영권 승계는 오랜 시간 철저한 준비 과정을 거친 것이었다.
최고경영자가 된 크누트는 대출이자도 제대로 갚지 못하는 부실기업들의 처리 문제로 고민하던 중 법률교육을 마치고 판사임용을 앞두고 있던 이복동생 마쿠스 발렌베리 시니어에게 도움을 청했다.
마쿠스 발렌베리 시니어는 크누트와 마찬가지로 해군사관학교를 졸업하고 이루 웁살라 대학에 진
승계가 2세를 중심으로 한 혈족 승계이며 그것도 단순히 소유권의 승계가 아니라 경영권의 승계까지 포함된다는 특징을 가지고 있다. 기업승계가 지분승계 뿐만 아니라 경영승계까지를 의미하므로 총수의 혈족은 경영능력에 관계없이, 적어도 기업내외의 경영자시장에서 경쟁을 거치지 않고, 최고경
최고의 경영인 잭웰치
1) GE와 함께한 성공신화
20세기 후반의 대표적 경영자 잭 웰치는 2001년 9월 7일, 이멜트에게 CEO 자리를 승계하고 현역에서 물러났다. 1981년 GE의 최연소 회장으로 취임한 웰치 회장은 그동안 가전에 집중돼 있던 GE를 수익성 없는 사업부문의 과감한 매각과 신규 사업 진출로 비
1.2 ㈜삼양사의 미래
1924년 설립한 ㈜삼양사는 설탕, 밀가루 등 식품 소재를 중심으로 발전해 왔으며, 최근에는 내수소비의 둔화와 내수시장의 성장 둔화로 인해 사업다각화와 글로벌화에 온 힘을 쏟고 있다. 식품 위주의 사업구조를 식품, 화학, 의약, 신사업 부문으로 다각화하고, 중국에 생산 거점
1.서론
회사의 경영은 경영자의 자질과 능력에 따라 좌우된다. 경영은 기업의 비전과 목표달성을 위해 계획하고 실행하고 이를 평가하는 일련의 과정이라고 할 수 있다. 또한 경영자는 기업의 방향을 결정짓고 경영활동을 직접 수행하는 주체이며, 경영을 총괄하면서 경영에 대한 책임을 진다. 회사
경영자의 리더십은 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 병원경영자의 리더십이 잘 발휘된 곳은 전라북도에 있는 마음사랑병원이다. 이 병원은 정신과 전문치료 병원으로 지방에 있는 중소병원이면서도 많은 수상실적과 경영성과도 좋아 환자들 사이에 평판이 매우 좋다. 마음사랑병원은 2001년부터 서
1. M&A의 개념
M&A는 기업의 인수(mergers)와 합병(acquisition)의 약자로 다른 회사의 경영권을 확보하기 위해 기업을 사들이거나 합병하는 것을 말한다. 즉, 다시 말해 기업합병(merger)과 한 기업이 다른 하나의 자산 또는 주식의 취득을 통해 경영권을 획득하는 기업인수(acquisition)가 결합된 개념이다. 따라서